تصمیم می‌گیرید در مدت کوتاه یک پروژه اجرا کنید. اما نیروی متخصص لازم را باید از کجا تأمین کنید؟ بعد از اتمام پروژه با آنها چه می‌کنید؟ آیا حاضر می‌شوند برای مدت کوتاه با شما همکاری کنند؟ کسی به شما پاسخ مثبت نمی‌دهد. اگر هم کسی باشد این تیم قبلاً با هم کار نکرده، روش‌های هرکس با یکدیگر متفاوت است و ریسک اجرای پروژه بالاست. عمده زمان را روی جمع کردن تیم می‌گذارید و فرصتی برای تعریف دقیق کار وجود ندارد.

مرددید که پروژه را واحد فناوری اطلاعات خودتان اجرا کند یا آن را به بیرون بسپارید. از طرفی اجرای موفق پروژه برایتان مهم است و از دستاوردهای آن می‌خواهید در دیگر بخش‌های سازمان و برنامه‌ها استفاده کنید. مطمئن نیستید که واحد فناوری اطلاعات خودتان همه دانش لازم برای اجرای پروژه را داشته باشد.

دستاوردهای برنامه یا پروژه فناوری اطلاعات مستقلاً برای ما مهم‌اند. اجرای موفق پروژه آنقدر مهم است که می‌خواهیم خطر اجرای ناموفق آن را به کمترین میزان برسد. بنابراین ترجیح می‌دهیم پس  از سنجش مخاطرات هریک از گزینه‌ها و راهکارها کار را به یک گروه حرفه‌ای و باتجربه بسپاریم.

اکسون نیازهای ما را شناسایی کرده، برنامه کار را تدوین می‌کند، پیمانکاران تخصصی لازم را شناسایی کرده و به کمک چارچوب شفاف انتخاب مناسب‌ترین‌شان را انتخاب می‌کند برای هرکدام کار تخصصی‌شان را تعریف کرده و تحویل می‌گیرد. نتیجه کار را ارزیابی کرده و کیفیت آن را مدیریت می‌کند. همچنین ارتباطات بین پیمانکاران و سازمان ما را تنظیم می‌کند و از طریق وضع الزامات فنی و اجرایی یکپارچگی کلی را تضمین می‌کند.